探討公路工程現場施工管理

論文摘要:本文簡要闡述了我國公路工程現場施工管理主要概念及加強公路工程現場施工管理的意義,并依據我國目前公路工程現場施工管理的現狀提出改善我國公路工程現場施工管理的有效辦法。

論文關鍵詞:探討,公路工程,現場施工管理

1前言

現場施工管理作為公路工程管理當中的重要部分,也是項目管理水水平的重要體現。實際上,公路工程現場施工管理就是對公路工程的整個施工過程當中的人和物進行合理的管理及優化配置,以此實現施工資源效益的最大化。受我國傳統公路工程施工模式的影響,公路工程的現場管理主要以固定行政建制作為主要特征,該管理模式喪失了現場管理的靈活性和機動性,使得公路工程現場管理的效率較為低下,進而影響到整個公路項目的總管理水平。因此,建設單位應加強對公路工程的現場施工管理的研究力度,為我國公路工程現場施工管理奠定扎實的理論基礎,以此研究出更符合我國基本國情的公路工程現場施工管理方式。

2公路工程現場施工管理的概述

目前我國對公路工程現場施工管理的概念存在多種界定和理解,但大部分的學者都認為:公路工程現場施工管理是施工單位積極利用各種管理方法和理念,為達到預期的公路項目施工進度和施工效果,保障公路工程的順利施工,而對施工項目的現場進行綜合性的管理,是項目管理的一個分支。施工單位加強對公路工程的現場施工管理力度,可有效降低施工現場管理的成本,保證各施工環節的緊密型,并對各施工工序進行嚴謹的部署,進而實現對施工進度、原材料的使用情況進行綜合的把控與合理的適用。同時,加強公路工程現場施工管理還能有效提高公路建設的管理水平,施工現場是公路建設過程當中的核心部分,為了保障高速公路項目竣工后的通行質量,施工單位可以通過加強施工現場管理力度的方式來及時發現施工過程中存在的各項問題,并及時采取各項措施予以解決,以此保證公路項目竣工后的通行質量。最后,加強公路工程現場施工管理還能有效提升道路管理的工作效率,施工單位依據相關的設計標準來進行相應的管理建設活動,進而保證施工的順利進行,使得公路建設一直保持在穩定狀態下,最終大大提升了公路管理的工作效率。

3加強公路工程現場施工管理的有效途徑

3.1加強對公路工程現場施工的安全管理

首先,施工單位應加強對現場的安全檢查管理力度,通過定期巡查和定期考核的方式對施工現場中可能存在的隱患進行及時的排查與處理,特別是對重點部位中危險性較高的隱患點進行安全監控,以此避免給公路工程施工現場帶來安全危害和經濟損失。其次,施工單位還應該積極組建安全生產的專項管理活動,制定明確的活動方案,以此強化現場施工人員的安全意識,進而保障整個公路工程的現場施工安全性。

3.2加強對公路工程現場施工的材料管理力度

在工程施工的初始階段,不部分的項目部都會選擇多收集一些供貨商的具體資料,依據具體的設計圖紙和相關規定來計算設備、材料的需求量,并擬定出完整的物料需求計劃表。然后,通過貨比三家的方式來選擇性價比好、品質良好、信譽較佳的材料供應商,以此有效控制工程的施工成本,保證公路項目的建設質量。

3.3加強對公路工程現場施工的質量管理力度

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